正是因为这部神剧热度不减，以至于《甄嬛传》播出11年后，它还在为乐视赚钱，每年播出收益仍有上千万。
在购买《甄嬛传》之时，乐视宣称全国100多家律师事务所，实时监控该剧。这两年，它曾多次起诉《甄嬛传》侵权方，获赔66万元左右。
据不完全统计，花儿影视成立16年，共出品了17部电视剧，平均每年一部，一年两部已经算是“高产”。
人类高质量电视剧连续破了记录。《红高粱》上线亿次；《芈月传》双卫视首播收视破4，创十年纪录。有人说花儿影视是造星工厂，只不过它造的不是流量明星，而是实力派演员。
几年间，乐视网先后买入花儿影视出品的电视剧版权，还豪掷5000万买下《新编辑部故事》，创下当时版权价格新高。
这无疑是乐视网最为正确的决定之一，仅半年，这部剧给乐视网带来20亿流量，稳居播放冠军的宝座。
花儿影视的履历表上，既有古装剧，又有现代剧，也不乏军旅、医疗等题材，题材各异，如何扛得住时间呢？
曹萍和敦勇，一个外国戏剧文学专业出身，一个工科毕业；一个从版权剧的发行入行，一个通过投资跨界入行，但他们和郑晓龙共同组成了剧集生产的“金三角”。
什么是精品？在郑晓龙看来，精品剧不是获奖作品，不是高收视率剧作，也不是能赚钱，而是作品能“留得下”。
《功勋》是命题作文，郑晓龙制定了三不原则：不刻意拔高、不喊口号、不搞伪激情，就为了人物的说话方式、思维方式能还原当时的历史年代。
即便是古装剧，现实主义态度也从未改变。《甄嬛传》有个“穿帮镜头”，演员们嘴里几乎都含着冰块，这是因为冬天拍夏天的戏时，怕演员们说话产生雾气。
这是曹平第一部担任总制片的作品，她十分看好这剧，专门找到擅长婚姻类题材的王宛平做编剧。《金婚》一播出，接连斩获白玉兰奖、飞天奖。
“所有花儿影视做的剧，都是主控方，保持百分之六十或七十的股权。”敦勇认为，把控创作话语权才能保证作品质量。
《功勋》的片头，8位功勋人物缓缓走来，从青年到老年，他们的面貌不断转换，这组催泪片头用了“AI换脸术”，虽然只有90秒，但制作成本超过了百万。
《甄嬛传》中的礼仪、吃、穿、场景等细节，最大限度还原了史实。果郡王的一个镏金香炉就要19万，更不必说红木与紫檀家具了，光押金就交了300万。
花儿影视更多的时间耗在了剧本开发上。敦勇说，每个作品的剧本开发都要三五年时间，成熟一部启动一部。
《甄嬛传》的编剧王小平设置了150多名角色，他们有名有姓、有血有肉，鲜活的人物和庞大的故事线，织就了一个复杂的世界，这也是《甄嬛传》难以被复刻的原因之一。
例如，在改编莫言的《红高粱》时，电影版的巩俐很有山东大妞的气息，是一种土地里长出来的生命力。而娇小的周迅，是一种骨子里倔强与力量。
在拍摄《功勋》的第七单元屠呦呦时，郑晓龙团队经过大量采访，找到了她的个人特征，比如在理想国王里钻牛角尖。